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淘宝培训 | 8年天猫运营的心声,有多少运营最后败给了自己【学员案例】

发表时间:2020-07-06 15:12:55

排版@石榴君子  /  编辑@嘛佬不板
拍摄&剪辑@郑联二人组  /  鸣谢@汤美琪


“最后有精彩短片噢”



 


▲随着电商市场阶段性的饱和,你是否也像众多商家/运营一样陷入「 增  焦 虑 」?

 

前几日,受宠若惊。

有位大咖级别的电商粉丝给我留言说,她事业遇到瓶颈,处在「增长焦虑」这么一个状态,想交流行业的一些想法,希望得到一些新启发。(可能很多人都认识这位粉丝,出于对隐私的尊重,这里就不便表露她是谁,大侠们嘴下留情)


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▲可能,有人会疑惑,大咖也会遇到棘手的难题吗?

 

*阿迪线上止损5折抛售;百度在“bat”赛道上被甩得极远;三星低价出售5G手机……


在竞争如此激烈的环境,没有任何经济体,能够舒坦地一直独占鳌头。


固然瘦死的骆驼比马大,但体量越大、格局越高的商家,相对的进食量也大,弱点也越暴露。


毕竟千里之堤溃于蚁穴,更何况一般的商家呢!

 


▲言归正传,商家「增长焦虑」的根源在哪呢?

 

其实,随着平台流量/搜索越来越丰富,多样化、多维度的不断升级,无论是在玩法、市场方向还是在增长模型上都会有所变动。


这对很多商家来说,无可厚非是种措手不及的冲击。

 

但,这也是一道巨浪,可以沉没埋汰,同样可以乘风破浪。

 


▲如何才能解决商家「增长焦虑」的问题呢?

 

有位商业大佬在峰会上就说过:

只有持续性的学习交流与思维升级,你才能看清每一段时期的大势。当你比别人更明确方向,更熟悉新的规则和操作时,天花板就没那么硬了。

 

知识是死的,运营是活的;平台规则是死的,运营是活的。

 

比如说大家都关注的“直搜结合”,为什么很多人一直做得不是很理想呢?

 

*总结了不少案例发现,主要的问题是缺乏思考性的交流和学习。

 

*并不是说认真做笔记,每一个步骤每一个参数都1:1复制就可以达到相同的结果,一直强调老师带实操的重要性是有道理的。(这里不是分享干货,而是分享一种高于干货的思维启发,就不做具体的操作展示了)

 

*所谓增长模型、操作表格,都只是某个阶段经过验证是最有效、最正确的思路方向,让你作为思考的一个参考基点。


从来就没有一劳永逸、复制粘贴的运营手段。


真正能把店铺一直做起来的,不是靠运气,而是具有匠工精神、持续思考、精益求精的运营人。


*相信我,一定会让你有不少启发和收获。


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